Этапы работы над бизнес-планом

Разработка бизнес-планов 10 часов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация и характеристика бизнес-планов. Описание отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Финансовый план и бюджет предприятия. Оценка и учет рисков. Финансовые показатели деятельности фирмы. Реализация бизнес-плана 4 часа Особенности бизнес-плана инновационного проекта.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

На титульном листе не должно быть лишних подробностей. Бизнес-план надо разбить на разделы и параграфы. Поэтому за титульным листом приводится содержание, которое содержит перечень разделов, параграфов, таблиц и другого иллюстративного материала, приложений. Бизнес-план начинается с резюме. Главная задача резюме - показать, что предприниматель хорошо осознает основные положения бизнес-плана и способен четко и логично их выложить. Слишком детальное и большого объема резюме трудно читать.

Этапы разработки бизнес-плана. Обширный проектный опыт специалистов компании GLOBAL REACH CONSULTING позволил нам создать.

Пропуск любой фазы проектирования увеличивает риски и смещает их, как правило, на финальную стадию серийного производства. Некоторые этапы могут повторяться итеративно, это нормальный процесс создания технически сложной и конкурентноспособной продукции. Также итеративный подход весьма часто используется при разработке программно-аппаратных платформ.

Разработку электронного продукта можно разделить на следующие этапы: Создание концепции продукта Именно на этом этапе идея принимает очертания коммерчески успешного продукта. Выясняется наличие конкурентной продукции и составляется сравнительная таблица — карта технического уровня КТУ. Выбирается уникальное сочетание функционально-технических характеристик продукта и выбирается бизнес-модель для обеспечения коммерческого успеха создаваемого электронного устройства.

Техническими специалистами и экспертами отрасли подготавливается технико-коммерческое предложение и концепт-дизайн продукта с описанием функциональных особенностей и преимуществ. В это же время бизнес-аналитики на основе выбранной бизнес-модели и экспертных оценок создают бизнес-план. В этой стадии могут проводится дополнительные маркетинговые исследования, поиск инвестиций и многое другое.

Результатом данного этапа является пакет документов, отражающий концепцию продукта. Техническая проработка изделия - - Создается эскизный проект, разрабатывается техническое задание ТЗ , создаются спецификации и анализируются примеры использования продукта.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Задать вопрос юристу онлайн 7. Назначение команды реализации бизнес - проекта. В другом случае может быть избран профессиональный консультант, действующий в интересах инвестора. Команда может осуществить либо всю работу, либо часть ее.

Основные этапы разработки бизнес-плана: При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться определенной последовательности этапов.

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП. Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами.

Всю информацию для разработки бизнес- плана привычно сгруппируем в две группы данных: К первичной информации относят информацию, собранную впервые для данного исследования Вторичная информация- информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей. При выборе источников информации важными являются два момента: Методы сбора первичной информации многообразны - наблюдение, эксперимент, опрос. Многообразны и источники вторичной информации:

Бизнес-план: как составить самому и какую информацию включить

Задать вопрос юристу онлайн Основные этапы разработки бизнес-плана При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться определенной последовательности этапов выполнения работ, а потому сам процесс разработки бизнес-плана должен быть спланирован. Рассмотрим практические рекомендации по его осуществлению[ ]. Определение целей разработки бизнес-плана Прежде чем перейти к успешному написанию бизнес-плана, необходимо определить цели его разработки и цели его потенциальных читателей целевой аудитории , для которых предназначен этот бизнес-план.

и непосредственное составление бизнес-плана. Совершенно.

Интервью с заказчиком На этой стадии мы собираем данные о Вашем видении развития проекта, его достоинствах, задачах и возможностях, ключевых целях и задачах, стратегии роста. Также на этой стадии мы определяем и уточняем все ключевые данные, необходимые для разработки концепции проекта. Стратегическое маркетинговое исследование На этой стадии мы собираем данные о размере рынка, анализируем конкурентов и группы потенциальных покупателей, выявляем бизнес-возможности.

Также мы изучаем опыт успешных компаний, действующих в этом же сегменте, выявляем удачные и неудачные ходы. Построение финансовой модели На основании проведенного маркетингового исследования и интервью с заказчиком, строится финансовая модель. Первые данные финансового анализа позволяют понять состоятельность выбранной концепции и в случае необходимости выявить нужные направления ее корректировки.

Детализация расчетов После выработки окончательной концепции проекта производится детализированный расчет финансовых показателей проекта, строятся прогнозные бухгалтерские формы, рассчитываются показатели эффективности, проводится анализ рисков. Также разрабатывается стратегия наилучшего представления проекта инвестору. Представление проекта заказчику После проведения окончательных расчетов, проект бизнес-плана представляется заказчику лично или высылается демонстрационная версия по электронной почте.

Внесение корректировок После обсуждения проекта с заказчиком мы вносим все необходимые исправления и дополнения и подготавливаем окончательный проект бизнес-плана. Сдача окончательного проекта заказчику На финальной стадии готовится чистовая версия документа, печатается цветная брошюра и при необходимости готовится презентация инвестора.

Заказчику передается бизнес-план в печатной форме и электронные версии в формате и , а также автоматизированная финансовая модель проекта в формате . В дальнейшем, при необходимости внесения корректировок в проект, Вы можете поменять основные показатели, и произойдет автоматический пересчет всей финансовой модели.

Этапы разработки бизнес-плана

Этапы разработки бизнес-плана Этапы разработки бизнес-плана Как лучше поступить? Поручить разработку бизнес-плана собственным сотрудникам? Заказать бизнес-план в или обратиться в другую компанию?

Разработка бизнес-планов (10 часов). Бизнес-план. Последовательность разработки бизнес-плана. Разработка Стадии реализации бизнес-плана.

Пятый этап подготовки бизнес-плана предполагает сбор информации , необходимой для разработки каждого раздела плана. Для сбора информации необходимо составить перечень сведений, необходимых для подготовки основных разделов плана. Как правило, разработка бизнес-плана должна осуществляться специалистами по планированию и аналитиками под руководством того, кто будет управлять реализацией плана.

В простейшем случае это три варианта оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный. Данный принцип бизнес-планирования может быть положен в основу оценки риска проекта в целом. При этом можно воспользоваться методом формализованного описания неопределенности, включающим следующие предварительные этапы [ . Однако, поскольку оно является жизненно важным аспектом проекта, его выводы должны быть достаточно ясны, для того чтобы определить направление последующих этапов подготовки проекта.

В большинстве случаев результаты исследования поддержки, выполняемые до или параллельно с разработкой бизнес-плана , составляют его неотъемлемую часть и уменьшают трудоемкость и стоимость подготовки проекта. Выполнение этого этапа призвано обеспечивать все данные, необходимые для принятия решения об инвестировании. Коммерческие, технические, финансовые, экономические предпосылки и условия окружающей среды по отношению к деловому проекту должны быть определены и тщательно проверены на основе рассмотрения альтернативных решений, изученных в предварительном ТЭО.

Этапы разработки бизнес-плана и общие требования к оформлению

На данном этапе разработки бизнес-плана происходит непосредственно сбор информации, заполнение разделов и сведение их в единый документ. Сбор информации для маркетингового раздела, как правило, заключается в анализе рыночной ситуации, исследовании спроса, перспектив сбыта и получении данных о конкурентах. Можно попробовать самостоятельно провести комплексное маркетинговое исследование, а можно доверить эту работу специалистам.

Для производственного раздела необходимо собрать информацию о поставщиках сырья и оборудования, необходимости привлечения субподрядных организаций, о порядке проведения работ, требованиях к производственному персоналу и оплате труда, включить описание технологии производства и. Кроме того нужно учесть затраты на амортизацию оборудования и предусмотреть сроки и возможности его своевременной замены.

Задачей этой стадии работ является разработка инвестиционного проекта ( или бизнес-плана проекта) – это документ, который описывает все.

На второй стадии бизнес-идея превращается в бизнес-план, то есть оформляется документально. Результатом этой стадии является создание первоначального предварительного проекта бизнес-плана. Принятие решения об инвестировании. На третьей стадии процесса бизнес-планирования осуществляется контакт с внешними пользователями бизнес-плана и участниками бизнес-проекта. Бизнес-план адаптируется к их требованиям, итогом этой стадии является окончательный вариант бизнес-плана, а также заключение пакета договоров и оформление соответствующих документов , закрепляющих первоначальную бизнес-идею.

На последнем этапе — реализации — бизнес-план воплощается в жизнь. Осуществляются все мероприятия, предусмотренные в бизнес-плане. Итогом последней стадии должен стать успешно реализованный осуществлённый бизнес-проект. Кроме того, необходимо провести анализ эффективности бизнес-планирования, для повышения его эффективности в будущем.

Структура процесса бизнес-планирования

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов.

При разработке бизнес-плана инвестиционного проекта первоначально осуществляются сбор и анализ информации о платежеспособных.

На данном этапе главной задачей является определение: Определение целей составления бизнес-плана. Точное обозначение целевых читателей документа. Разработка общей структуры плана. Совершенно понятно, что процесс бизнес-планирования при отсутствии сведений о состоянии рынка, потребительском спросе, данных мониторинга цен и т. Получить нужную информацию можно, обратившись в специализированные маркетинговые агентства.

Основные этапы проекта