Имитационное моделирование экономических процессов. Учебное пособие

Приводятся три общепринятые парадигмы системной динамики, дискретно-событийного и агентного моделирования. Более подробно рассматривается агентный подход, сравнительно редко используемый в России, но являющийся основой для создания эффективных систем поддержки принятия решений в бизнесе. Статья предназначена для первоначального знакомства с имитационным моделированием и описания того круга бизнес задач, где его применение может оказаться эффективным. Имитационное моделирование, дискретно-событийное и агентное моделирование, агентный подход. Неотъемлемой чертой любого бизнес-решения является риск, который берет на себя ответственное лицо. Если требуется принять решение, выходящее за стандартные процедуры, и которое потенциально несет в себе риски критичные для компании, возникает естественное желание узнать последствия, просчитав тот или иной сценарий развития событий. Если обычного для этого не хватает, и необходимо в динамике проиграть изменения рыночной ситуации, действия конкурентов, смоделировать и оптимизировать бизнес-процессы, то можно обратиться к имитационному компьютерному моделированию с помощью специализированных программных средств. После создания модели с ней проводят многочисленные компьютерные симуляции имитационные эксперименты. В ходе них идет итерационный процесс уточнения или отбрасывания гипотез, использовавшихся для описания системы.

Брусакова Ирина Александровна

Руководитель проектов в сфере ИТ: Автор представит пошаговую инструкцию, а также опыт реальной компании с оценкой эффектов. В современном мире способность к изменениям - ключ к выживанию компании на рынке.

Ключевые слова: бизнес-процессы, технологии управления, управление Основная идея имитационного моделирования заключается в симуляции, исследований в экономике и управлении: материалы II Междунар. науч.

Управление бизнес-процессами в условиях развития цифровой экономики Языкова Лидия Павловна студент, Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный универси-тет, РФ, г. В статье рассмотрены особенности развития и внедрения технологий управления бизнес-процессами как одного из ключевых факторов эффективной цифровизации предприятия. . Базовым элементом экономической системы государства, по сути, являются отдельные предприятия, которые, вне зависимости от масштаба своей деятельности, определяют экономический ландшафт и профиль экономики России.

Для отдельного предприятия развитие цифровых технологий с ориентиром на цифровизацию его деятельности является стратегической возможностью, способной обеспечить будущую эффективности работы компании. Одним из наиболее критичных с точки зрения эффективной деятельности объектов управления предприятия является система бизнес-процессов. Развитие методологии управления бизнес-процессами сегодня рассматривается как основа парадигмы процессного подхода к управлению в целом.

Стоит отметить, что именно появление новых цифровых технологий стало тем инфраструктурным фактором, который позволил заново оценить возможности и необходимость построение системы управления бизнес-процессами предприятия. На сегодняшний день существует множество определений понятия бизнес-процесс. Мы предлагаем оценивать сущность данного понятия с учетом необходимости выполнения базовых свойств и требований, среди которых выделяем следующие.

Информационная система предприятия обеспечивает большую эффективность реализации вышеперечисленных требований, в особенности, в части формализации бизнес-процесса в соответствии с общепринятыми нотациями и стандартами. Более того, модель бизнес-процесса выступает основой автоматизации деятельности компании и объектом стратегического исследования, а в целом система управления бизнес-процессами выступает как центральное связующее звено, интегрирующее отдельные компоненты системы управления организацией.

Моделирование бизнес-процессов организации на современном этапе развития информационных технологий может быть рассмотрено с двух точек зрения:

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Основные проблемы любых экономических систем, в общем, и производственных предприятий в частности кроются в сложности надлежащей управляющей координации всех факторов, влияющих на систему изнутри и извне. В какой-то степени это касается и управления муниципалитетами, регионами и народным хозяйством в целом.

Значительная доля таких просчетов закладывается в деятельность предприятия уже на этапе планирования.

Основные проблемы любых экономических систем, в общем, в совокупности с пренебрежением к моделированию бизнес-процессов Рассмотрим широко известный инструмент моделирования, применяемый в управлении.

Многослойный структурный анализ бизнес-процессов при построении имитационной модели В имитационной системе существует четыре разновидности декомпозиции процессов: На первом слое определяются все входы и выходы модели, представленные генераторами и терминаторами транзактов. На втором слое расположены основные процессы, связанные со снабжением, производством и реализацией выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, которые представлены материальными, информационными и финансовыми потоками.

Именно на данном слое происходит взаимная увязка всех бизнес-процессов. Основным достоинством имитационной модели является возможность быстрого создания альтернативных решений. Проработка альтернативного варианта означает лишь частичное изменение структуры модели. Чем более высокими средствами разработки располагает пакет имитационного моделирования, тем более качественную модель можно создать при общей тенденции сокращения времени на разработку и модернизацию модели.

Проведя серию экспериментов с моделью, можно получить необходимые для применения методов многомерного статистического анализа данные, что позволяет проанализировать основные результаты моделирования и предло- Ькить эффективные решения по управлению экономическим потенциалом предприятия. Анализ таблицы их собственных значений табл. Первый выделенный фактор отмечен высокими нагрузками на переменные, связанные с изменением величины инвестированного капитала, второй наиболее тесно связан с переменными, описывающими величину оборота предприятия.

Теперь мы можем, используя многомерный регрессионный анализ, проанализировать степень влияния полученных факторов на показатель экономического потенциала предприятия. Выявленная зависимость дает нам ясный критерий регулирования: Проведен системный анализ существующих подходов к повышению эффективности бизнес-процессов современных социально-экономических снс- тем в условиях неопределенности и определены возможности организации на этой основе системы поддержки принятия управленческих решений.

Описана структурная имитационная модель процессов выработки управленческих решений социально-экономических систем для использования ее в компьютерной системе.

Обзор программных продуктов бизнес-моделирования

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Методы анализа и имитации управленческих решений при реинжиниринге. Особенности управленческих решений при проведении реинжиниринга. Системный подход к принятию управленческих решений при реинжиниринге. Методы анализа и имитации управленческих решений. Использование информационных технологий при принятии управленческих решений.

Главная · Бакалавриат; Бизнес-информатика; Анализ и моделирование прогнозное, экспертное и имитационное моделирование; экспертные системы информации и когнитивная графика; экономика; менеджмент; маркетинг.

Разработка моделей и программных средств для оценки рисков промышленных предприятий на основе технологий имитационного моделирования: Управление структурой основных фондов на предприятиях строительного комплекса: Динамическое моделирование ситуационного управления промышленным предприятием: Разработка системы имитационного моделирования для решения задач управления промышленными предприятиями: Имитационное моделирование предприятий оптовой торговли: Метод и средства имитационного моделирования вероятностных производственных систем: Имитационное моделирование в оперативном управлении производством.

Повышение эффективности управления производственными процессами промышленных предприятий с использованием имитационного моделирования: Необходимость повышения эффективности деятельности предприятий как одного из факторов обеспечения экономической безопасности регионов и страны в целом [3] обуславливает поиск возможных путей ее оптимизации. В этой связи актуальными видятся вопросы применения современных Т-технологий в процессах планирования хозяйствующих субъектов.

Имитационное моделирование представляет собой эффективный метод решения задач, получивший распространение на всех уровнях планирования — от стратегического до оперативно-календарного. В планировании под имитационным моделированием понимают создание компьютерной программы, которая позволяет исследовать процесс функционирования реальной производственно-хозяйственной ситуации предприятия путём проведения экспериментов на компьютере в целях обоснования планового решения и, следовательно, может считаться виртуальной версией данного предприятия [2, 5, 10].

Ваш -адрес н.

Если непрерывно, то модель называется непрерывной, иначе — дискретной Если модель не содержит случайных элементов, то она называется детерминированной, в противном случае — вероятностной. Если математическое описание модели слишком сложное и частично или полностью неопределена, то в этом случае используются агрегативные модели. Сущность агрегативной модели заключается в разбиении системы на конечное число взаимосвязанных частей подсистем , каждая из которых допускает стандартное математическое описание.

Эти подсистемы называются агрегатами.

Работа по теме: Имитационное моделирование экономических процессов. наук, ведущий специалист фирмы «Бизнес-Консоль»- глава 5. вами имитащюнного моделирования при управлении экономиче скими.

Ростовский государственный университет Ростовский государственный экономический университет"РИНХ" Учебный центр компании Имитационное моделирование Целью изучения данной дисциплины является углубление знаний студентов в области построения и использования имитационных моделей для анализа и прогнозирования различных процессов в социально-экономических системах. Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи: Методы и модели анализа и оценки инвестиционных проектов Целью изучения данной дисциплины является углубление знаний студентов в области использования современных математических методов и моделей для проведения анализа и экономической оценки эффективности инвестиционных проектов.

Введение в бизнес-анализ Цель ; изучить и понять, как применять на практике основные методы и инструменты бизнес-анализа. Поведенческий бизнес-анализ Цель - изучение особенностей проведения бизнес-анализа в подсистеме управления человеческими ресурсами организации Введение в аналитическую экономику Целью изучения данной дисциплины является получение знаний и навыков студентами направления"Экономика" в сфере экономического анализа и бизнес-анализа. Кафедра экономической кибернетики Преподаваемые дисциплины:

Сущность имитационного моделирования экономических процессов

Выбор указанного профиля осуществляется на основании личного заявления на этапе поступления в университет. Это формирование компетенций, необходимых как для работы исследователя, так и для карьеры в бизнесе. Учебный план профиля обучения включает дисциплины, обеспечивающие фундаментальную подготовку по применению математических и статистических методов. Исследование операций и методы оптимизации, Методы статистических исследований в экономике, Теория оптимального управления, Экономико-математическое моделирование, Введение в теорию риска и моделирование рисковых ситуаций, Модели управления банковскими системами и банковскими рисками, Современные вычислительные технологии в анализе и прогнозировании социально-экономических процессов, Имитационное моделирование, и другие.

Кроме того, основная образовательная программа содержит курсы углубленного изучения в области проектирования и эксплуатации информационных систем: Введение в проектный анализ, Проектирование программного обеспечения, Объектно-ориентированный анализ и программирование, Программные решения в области бизнес-аналитики, Системы поддержки принятия решений, Базы данных и знаний, Функциональное программирование и интеллектуальные системы, и ряд других дисциплин.

Имитационная модель реинжиниринга бизнес процесса. достижений менеджмента, экономики, математического моделирования, информационного.

Введение к работе Актуальность темы исследования За годы реформ в России сформировались новые условия хозяйствования, основанные на принципах рыночной экономики, одновременно усилилось влияние информатизации на процессы управления. Однако большинство отечественных предприятий продолжают использовать в сфере управления принципы и методы, возникшие в эпоху централизованного управления экономикой.

Это мешает им более полно реализовывать свой потенциал и повышать эффективность предпринимательской деятельности. Современный подход к управлению фирмами основывается на конвергенции управленческих и информационных технологий. Процессы информатизации управленческих функций тесно связаны с перестройкой самой системы управления и реинжинирингом бизнес-процессов.

Современные подходы к моделированию бизнеса также опираются на информационные технологии ИТ. Они позволяют оптимизировать взаимодействия между элементами организации и изменить мотивацию персонала. Существующие методы и модели стратегического управления фирмой и связанные с ними методики требуют обобщения и развития на основе достижений менеджмента, экономики, математического моделирования, информационного менеджмента.

Применение методов имитационного моделирования позволяет значительно повысить обоснованность принимаемых решений и уменьшить риск от их реализации.

152 имитационное моделирование бизнес

Открытые Целевая аудитория Системные аналитики, ТОР-менеджеры и госслужащие, специалисты по информационным технологиям, руководители ИТ-подразделений и аналитических служб компаний, организации, предоставляющие услуги в области управленческого, ИТ-консалтинга и логистики Преподаватель Наталья Лычкина, к. Решения на основе имитационного моделирования востребованы в отраслевых проектах, государственном и территориальном управлении.

Описание программы Аудитория Программа рассчитана на руководителей и специалистов организаций, госслужащих, менеджеров; специалистов компаний, предоставляющих услуги в сфере управленческого и ИТ-консалтинга, специалистов по информационным технологиям, руководителей и системных аналитиков консалтинговых, преподавателей ВУЗов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров.

В рамках предлагаемой словесной модели бизнес-лояльность . Имитационная модель позволяет отвечать на вопрос:"Что будет, если Математическое моделирование экономических явлений и процессов с целью.

При этом результаты будут определяться случайным характером процессов. По этим данным можно получить достаточно устойчивую статистику. Имитационное моделирование - это метод исследования, при котором изучаемая система заменяется моделью с достаточной точностью описывающей реальную систему и с ней проводятся эксперименты с целью получения ин-формации об этой системе. Экспериментирование с моделью называют имитацией имитация - это постижение сути явления, не прибегая к экспериментам на реальном объекте.

Имитационное моделирование - это частный случай математического моделирования. Существует класс объектов, для которых по различным причинам не разработаны аналитические модели, либо не разработаны методы решения полученной модели. В этом случае математическая модель заменяется имитатором или имитационной моделью. Имитационная модель - логико-математическое описание объекта, кото-рое может быть использовано для экспериментирования на компьютере в целях проектирования, анализа и оценки функционирования объекта.

К имитационному моделированию прибегают, когда: Цель имитационного моделирования состоит в воспроизведении поведения исследуемой системы на основе результатов анализа наиболее существенных взаимосвязей между ее элементами или другими словами - разработке си- мулятора английский термин - исследуемой предметной области для проведения различных экспериментов.

Имитационное моделирование позволяет имитировать поведение системы, во времени. Причём плюсом является то, что временем в модели можно управлять:

Потенциал использования имитационного моделирования в планировании на предприятии

Основные понятия теории моделирования Модель в общем смысле обобщенная модель есть создаваемый с целью получения и или хранения информации специфический объект в форме мысленного образа, описания знаковыми средствами либо материальной системы , отражающий свойства, характеристики и связи объекта-оригинала произвольной природы, существенные для задачи, решаемой субъектом [1, с.

Для теории принятия решений наиболее полезны модели, которые выражаются словами или формулами, алгоритмами и иными математическими средствами. Пример словесной модели [2]. Обсудим необходимость учета эффекта лояльности при управлении организацией в современных условиях.

Информация по тренингу Имитационное моделирование экономических менеджмента Высшей школы бизнеса Государственного университета.

В сфере бизнеса имитационное моделирование применяется в широчайшем диапазоне - от операционного и производственного менеджмента - до стратегического, в управленческом и ИТ-консалтинге. Решения на основе имитационного моделирования востребованы в отраслевых проектах, государственном и территориальном управлении.

Аудитория Программа рассчитана на руководителей и специалистов организаций, госслужащих, менеджеров; специалистов компаний, предоставляющих услуги в сфере управленческого и ИТ-консалтинга, специалистов по информационным технологиям, руководителей и системных аналитиков консалтинговых, преподавателей ВУЗов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров. Программа ориентируется на пользователей с различным уровнем компьютерной подготовки и предлагает различные режимы тренингов: Ориентация на реальные задачи Отличительной особенностью Программы является рассмотрение в процессе обучения в аудитории широкого спектра кейсов по рассматриваемым предметным областям и проблемным ситуациям, на основе демонстрационно-обучающих комплексов и примеров, взятых из реальной консалтинговой практики.

Эффективное сочетание теории и практики В основу подготовки Программы положен академический опыт ведущих научных и бизнес-школ России, высокая профессиональная квалификация авторов Программы, в которой синтезирован мировой опыт ведения консалтинговой деятельности и методики бизнес-образования в сфере имитационного моделирования и системной динамики.

TRIPLE HELIX INNOVATION И «УЛИТКА ИННОВАЦИЙ» - ДВА ПОДХОДА АНАЛИЗА В ЭВОЛЮЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ.